банкротство
  Ежемесячная газета
№ 6 ДЕКАБРЬ 2008
www.anticrisis.by  
В НОМЕРЕ:
 
Стр. 2
О некоторых вопросах применения закона "Об экономической несостоятельности (банкротстве)"
Семинар в Хозяйственном Суде г. Минска
 
Стр. 9
2008: Финиш победной гонки?
 
Стр. 11
Профессиональный конкурс "БРЭНД ГОДА - 2008"
 
Стр. 12
Антикризисное управление - и наука, и искусство...
 
Стр. 16
Стабильность не потерпит суеты...
  АРХИВ:
№ 7(25) Июль 2010
№ 6(24) Июнь 2010
№ 5(23) Май 2010
№ 4(22) Апрель 2010
№ 3(21) Март 2010
№ 2(20) Февраль 2010
№ 1(19) Январь 2010
№ 12(18) Декабрь 2009
№ 11(17) Ноябрь 2009
№ 10(16) Октябрь 2009
№ 9(15) Сентябрь 2009
№ 8(14) Август 2009
№ 7(13) Июль 2009
№ 6(12) Июнь 2009
№ 5(11) Май 2009
№ 4(10) Апрель 2009
№ 3(9) Март 2009
№ 2(8) Февраль 2009
№ 1(7) Январь 2009
№ 6 Декабрь 2008
№ 5 Ноябрь 2008
№ 4 Октябрь 2008
№ 3 Сентябрь 2008
№ 2 Август 2008
№ 1 Июль 2008
   
  ПОДПИСКА:
  Индекс 64216
  Счет-фактура
   
  РЕКЛАМА:
  Телефон: 253 02 37
 
 
 

Новый 2009 год Быка по китайскому лунному календарю начнется в новолуние 26 января 2009 года. В восточном зверином Зодиаке Бык — один из самых трудолюбивых, прилежных и миролюбивых персонажей.
Годы Быка благоприятствуют всему, что связано с земельными ресурсами, сельским хозяйством, любой практической деятельностью и домашним очагом. В выигрыше будут те, кто склонен упорно трудиться и придерживаться «наезженной колеи».
Надеемся, что год этот станет для всех нас годом эффективного сотрудничества, новых достижений и большой работы в лучших традициях характера зодиакального  Быка.
Можно сказать, что наша молодая  газета, созданная летом 2008 года городским общественным
напором, будто бы год Быка уже наступил…

А учитывая, что мы — единственное профессиональное издание, указывающее системный путь к выходу из кризиса в его «белорусской» форме, наши усилия нашли благодарный отклик. Популярность и применимость издания растет, чему мы только рады и надеемся на дальнейший рост нашей полезности среди Вас — наших дорогих читателей.
Основная цель Газеты «Антикризисное Управление» остается неизменной: освещение положительного практического опыта в кризисных ситуациях; функция проводника для выхода из них.
Желаем всем Вам не останавливаться перед трудностями, всегда быть уверенными в своих силах, быть независимыми от мнения окружающих — в лучшем стиле упрямого характера Быка-труженика! И главное —  «бычьего» Вам здоровья!

Сохраняйте чувство юмора и искренность.

Пусть в следующем году удача подставит Вам сильную бычью спину как опору. 

С наступающим Новым годом!

Управляйте кризисом вместе с нами.
Коллектив  газеты «Антикризисное Управление»

 

Хозяйственный суд города Минска 28.11.2008 года провел семинар по наиболее проблемным вопросам, возникающим при применении Закона «Об экономической несостоятельности (банкротстве)».  На повестку дня были вынесены следующее вопросы :
«О некоторых вопросах привлечения к субсидиарной ответственности»;
«О некоторых вопросах выплаты вознаграждения управляющим»;
«О некоторых вопросах, возникающих при реализации имущества должника».

...Выступили антикризисные управляющие Евгения Кравченко,

Виктор Винцкевич, Алексей Павлович, Дмитрий Хвостович и другие они пыталась получить конкретный ответы на свои вопросы по вознаграждению управляющих, чем руководствуется судья, анализируя работу антикризисного управляющего, какие критерии  формируют его мнение (положительные? отрицательные? субъективные или объективные?). Вознаграждение выплачивается в зависимости от результатов какой проделанной работы... и за какие сроки? Почему судьи запрещают выплату заработной платы бухгалтеру и юристу работающим на предприятиях находящихся в процедуре банкротства  когда все эти затраты согласованы с собранием кредиторов?...

...Ответы, которые услышали управляющие, явно их не удовлетворили. Кратко было сказано следующие – в любом случае результаты работы управляющего определяют судьи в зависимости от обстоятельств дела. Позиция суда в данном направлении однозначна, при отсутствии имущества должника по делам, где процедура банкротства проходит в упрощенном порядке, вознаграждение управляющему будет выплачиваться в полном объеме в соответствии с постановлением Министерства финансов Республики Беларусь и Министерства экономики Республики Беларусь от 30.05.2002 N 80/111 "Об утверждении Положения о порядке использования средств республиканского бюджета для выплаты вознаграждения управляющему в производстве по делу об экономической несостоятельности (банкротстве)". Вместе с тем, при наличии процедуры банкротства по делам, где выявлено имущество должника выплата вознаграждения управляющим ставится в зависимость от объема проделанной работы, действенных мер принятых для розыска имущества должника, оперативности взыскания дебиторской задолженности и соответственно суммы погашения кредиторской задолженности конкурсным кредиторам...

...
Противоположную точку зрения всех присутствующих антикризисных  управляющий высказал Виктор Винцкевич, антикризисный управляющий, заместитель председателя совета Белорусского общественного объединения специалистов по антикризисному управлению и банкротству, сказав, что на выплату минимального ежемесячного вознаграждения управляющего не должны влиять никакие обстоятельства.
По его мнению, антикризисное управление — такая же предпринимательская деятельность, как и любая другая, требующая как затрат, так и их возмещения. Занятие этим видом деятельности тоже должно приносить плановый и реальный доход. Согласно действующим сегодня положениям о назначении минимального ежемесячного вознаграждения управляющего - антикризисному управляющему выгоднее банкротить предприятия без имущества и других активов, проведя процедуру быстро (за четыре-пять месяцев) и получив в результате  пятнадцать базовых величин из бюджета, поэтому на сегодняшний день некоторые антикризисные управляющие сдают свои лицензии и если позволяет образование и опыт становятся  консультантами на стороне должника или кредиторов, оказывая услуги за достойное вознаграждение.  Если сегодня не создать критерии оценки труда управляющего, то мы останемся, как было сказано однажды «похоронной командой», статистами, помогающим налоговым органам закрывать миллиардные долги отсутствующих должников перед бюджетом, посчитанные расчетным методом, но не взысканные вовремя, за счет самого же бюджета.
Проблема достойного ежемесячного вознаграждения назрела уже сегодня и решатся должна на уровне государства, так как предприятия, попавшие в процедуру уже не «пустышки», а имеющие активы до десятков миллиардов рублей. Мы готовы и стараемся работать грамотно и добросовестно, однако и наш специфический вид деятельности, где управляющий и директор и бухгалтер и юрист и экономист и менеджер в одном лице должен иметь и соответствующее  ежемесячное вознаграждение.
Он предложил совместно с судьями выработать критерии оценки результатов деятельности управляющих, для упрощения работы судей  и повышения эффективности деятельности управляющих , а кто не сможет из управляющих  выполнять эти критерии должны будут уйти из антикризисного управления , что бы самим не стать банкротами, и не ждать милости от судьи в виде вознаграждения за не выполненную работу и отсутствие результатов. Кроме этого было предложено утвердить единую  форму ежемесячных отчетов управляющих судьям, чтобы не доходило до абсурда когда управляющие пишут в отчетах когда проснулся, когда лег спать и сколько времени просидел в приемных начальников различных ведомств и организаций , с целью обоснования норма / часов своего  рабочего времени!...


Елена Нежинец
Геннадий Тихомиров

Полную версию материалов с семинара вы можете прочитать в № 6 за декабрь месяц.

 

Содержательная часть 2008 г. завершилась.
Как?А какие итоги получены?
 Разберемся сейчас.
Что впереди?
Экономика изменений
это то, что нас ожидает в 2009г.

ПОЗИТИВЫ ОБЩЕСТВА МАССОВОГО ПОТРЕБЛЕНИЯ

Статистические наблюдения последнего времени показывали, что самым лучшим годом в нашей экономической истории этого века был год 2006-й. Выгодные контракты по продаже нефтепродуктов,

использование российской экспортной пошлины (свыше 3 млрд долларов) на собственные нужды, хорошая внешняя ситуация на волне взлета цен на нефть. Все работало на нас. 2007 г. стал более тревожным, нас прессинговали по нефтяному и газовому полю. Дрогнул рубль, возникли проблемы со сбытом ряда видов продукции в Россию. Росла конкуренция вне Беларуси, но мы пока что-то выигрывали за счет более низких цен. Многое тревожило, но сдержанного оптимизма было достаточно. А неумеренного — избыточно.
В 2008 г. сначала все шло очень хорошо...


Леонид Заико
независимый эксперт

Полную версию статьи вы можете прочитать в № 6 за декабрь месяц.

 

Профессиональный  конкурс «Брэнд года» блестяще решает, как минимум, три важнейшие для белорусской экономики задачи: происходит констатация лидеров рынка, анализируется опыт по созданию и продвижению ведущих марок, детально изучается динамика потребительского поведения. Нынешний конкурс — восьмой по счету.  

Подобно  предыдущим, он, без преувеличения, воспринимается как явление в деловой жизни республики. Его мероприятия включены в программу Правительства Республики Беларусь по развитию экспортного потенциала страны. 19 декабря состоится знаковое событие — Саммит Директоров. 
       
В гостях  «Антикризисного Управления» — Жанна Гринюк, председатель оргкомитета конкурса «Брэнд года», практикующий консультант Европейской Ассоциации Обучения Менеджеров CEEMA, ведущий независимый эксперт в области экономической психологии в Беларуси, директор компании ЦСБТ «SATIO».

 


Любовь Светланова

Полную версию статьи вы можете прочитать в № 6 за декабрь месяц.

 

Изначально в мировой практике законодательство о несостоятельности (банкротстве) развивалось по двум принципиально разным направлениям: британская модель строилась на том, что банкротство есть способ возврата долгов кредиторам, который сопровождается ликвидацией предприятия-банкрота. По американской модели у банкротства противоположная цель — восстановить платежеспособность предприятия путем проведения реорганизационных процедур. В настоящее время в развитых странах с рыночной экономикой прослеживается тенденция сближения, соединения двух этих начал. То есть перед законодательством о банкротстве стоят две цели одновременно: удовлетворение требований кредиторов с возможным восстановлением платежеспособности должника.

В наше время банкротство преследует цель сохранить предприятие, оказавшееся экономически несостоятельным, путем применения различных мер реорганизационного характера.
Это в теории. А как все происходит на практике, с какими проблемами сталкиваются антикризисные управляющие, возвращая долги кредиторам, восстанавливая платежеспособность предприятия, и почему банкротство считается элементом конкуренции, процессом, создающим условия для дальнейшего эффективного функционирования экономики, редакция газеты «Антикризисное Управление» попросила рассказать человека, который стоял у истоков зарождения антикризисного управления в Республике Беларусь.
Знакомьтесь: Александр КИРИЕНКО, советник ООО «Агентство антикризисных технологий»...

...Корр.: Сейчас с каким предприятием работаете?
А. Кириенко: В январе нынешнего года я сдал лицензию и не работаю в качестве антикризисного управляющего. Выступаю в роли консультанта, советника.
Корр.: Александр Михайлович, что бы Вы хотели пожелать читателям газеты «Антикризисное Управление» по случаю таких прекрасных и сказочных праздников, как Рождество и Новый год?
А. Кириенко: Здоровья, творчества, взаимопонимания в семье и коллективе. Любви и влюбленности — любовь приносит доброту. Чтобы антикризисные управляющие были гордыми и уважали себя, а антикризисное управление — наконец-то! — выросло из «детских штанишек» и встало на ноги.

Елена Нежинец
Полную версию интервью вы можете прочитать в № 6 за декабрь месяц.

Альянс АРС Групп :
Ликвидация предприятий
Банкротство
Информационно - аналитический ресурс - "Банкротство в Республике Беларусь"
(www.bankrot.by)
Ликвидация предприятия
реклама
Рекламное консультирование, разработка рекламных носителей, создание БРЭНДА.
(www.normality.biz)
Городское общественное объединение "Профессиональное партнерство"
(www.trust.by)
   
 
Газета «Антикризисное Управление» Учредитель:
Городское общественное объединение «Профессиональное партнерство»
Главный редактор
Наталья Куксенко
Зам. главного редактора
Геннадий Тихомиров
Редактор отдела рекламы
Иван Куксенко
Дизайн и Верстка
ИП «Normality studio»

Свидетельство о регистрации
№ 2696 от 8 мая 2008г.
Адрес редакции
220104, г. Минск, ул. Лынькова 27, к. 2.
тел.: (+375 17) 253 02 37
тел./факс: (+375 17) 253 41 26
e-mail: mail@anticrisis.by
Периодичность выхода

1 раз в месяц
При цитировании ссылка на газету «Антикризисное Управление» обязательна.

ПОДПИСНОЙ ИНДЕКС 64216
СЧЕТ-ФАКТУРА НА ОПЛАТУ (скачать)

www.anticrisis.by
mail@anticrisis.by - общий
podpiska@anticrisis.by - подписка
redaktor@anticrisis.by - гл. редактор
tihomir@anticrisis.by - зам. гл. ред.
reklama@anticrisis.by - реклама

Перепечатка материалов без согласия редакции запрещена.
 
   
 

© Газета «Антикризисное Управление»
www.anticrisis.by e-mail: mail@anticrisis.by
Design by Normality studio