антикризисное упраление
  Ежемесячная газета
№ 2 (56) Февраль 2013
www.anticrisis.by  
В НОМЕРЕ:
 
Стр. 2
Латвия: негражданская экономика
 
Стр. 4
Ликвидация или санация?
 
Стр. 7
Большие деньги
 
Стр. 8
Неплатежеспособность: тонкости и нюансы
 
Стр. 12
Признайте меня банкротом!
 
Стр. 14
Исповедь экономического убийцы
 
Стр. 15
Громкие банкротства
 
Стр. 16
Деньги
 
  АРХИВ:
  2013 год
  № 6(60) Июнь 2013
  № 5(59) Май 2013
  № 4(58) Апрель 2013
  № 3(57) Март 2013
  № 2(56) Февраль 2013
  № 1(55) Январь 2013
   
  2012 год
  № 12(54) Декабрь 2012
  № 11(53) Ноябрь 2012
  № 10(52) Октябрь 2012
  № 9(51) Сентябрь 2012
  № 8(50) Август 2012
  № 7(49) Июль 2012
  № 6(48) Июнь 2012
  № 5(47) Май 2012
  № 4(46) Апрель 2012
  № 3(45) Март 2012
  № 2(44) Февраль 2012
  № 1(43) Январь 2012
   
  2011 год
  № 12(42) Декабрь 2011
  № 11(41) Ноябрь 2011
  № 10(40) Октябрь 2011
  № 9(39) Сентябрь 2011
  № 8(38) Август 2011
  № 7(37) Июль 2011
  № 6(36) Июнь 2011
  № 5(35) Май 2011
  № 4(34) Апрель 2011
  № 3(33) Март 2011
  № 2(32) Февраль 2011
  № 1(31) Январь 2011
   
  2010 год
  № 12(30) Декабрь 2010
  № 11(29) Ноябрь 2010
  № 10(28) Октябрь 2010
  № 9(27) Сентябрь 2010
  № 8(26) Август 2010
  № 7(25) Июль 2010
  № 6(24) Июнь 2010
  № 5(23) Май 2010
  № 4(22) Апрель 2010
  № 3(21) Март 2010
  № 2(20) Февраль 2010
  № 1(19) Январь 2010
   
  2009 год
  № 12(18) Декабрь 2009
  № 11(17) Ноябрь 2009
  № 10(16) Октябрь 2009
  № 9(15) Сентябрь 2009
  № 8(14) Август 2009
  № 7(13) Июль 2009
  № 6(12) Июнь 2009
  № 5(11) Май 2009
  № 4(10) Апрель 2009
  № 3(9) Март 2009
  № 2(8) Февраль 2009
  № 1(7) Январь 2009
   
  2008 год
  № 6 Декабрь 2008
  № 5 Ноябрь 2008
  № 4 Октябрь 2008
  № 3 Сентябрь 2008
  № 2 Август 2008
  № 1 Июль 2008
   
  ПОДПИСКА:
  Индекс 64216
  Счет-фактура
   
  РЕКЛАМА:
  Телефон: 253 02 37
   
 
   
 
Латвия: негражданская экономика
 

Приходилось встречаться с президентами. С разными, в разных ситуациях. С одним из этой когорты обсуждали настоящее и будущее Латвии. Уверенности в «национальной» будущности не хватало, когда 40% граждан относится к нетитульной нации, что впереди — неоднозначно.
А белорусов там 68 174 человека. Пенсионеры любят гостить у родственников в Минске и других городах, пансионатах на реках и озерах. А что в самой стране?

ИГРЫ ТЕЛА И РАЗУМА

Самые оригинальные экономические новости последних месяцев из Латвии: тиражирование в интернете уникальных бюстовых достижений (игры тела) экономического советника президента и банковские долги (игры разума) замечательного композитора Раймонда Паулса.

Казалось бы, что там с советниками? Скучная тема. Наш бывший советник — марксоид с непонятной репутацией в кругах академических, нынешний (уже и бывший советник) пенсионер, строгий, хотя и улыбчивый. А у «них» в Латвии — просто секс-бомба. Не верите, посмотрите ссылки в инете. Как в той страдальческой песне: «ах, какая женщина, мне б такую».

Какая экономика с такими нелицеприятными признаками? Какие мультипликаторы и акселераторы спроса и денег? Что с «кейнсианским крестом», или предельной склонностью? Долго смеялся, просматривая фото: это ж надо — найти в таком феномене экономическое начало, интеллект экономического свойства! Забавно, да и только. Представляю: если бы Анне Семенович, а не какому-то уральскому бизнесмену, предложили должность вице-премьера.

Да и нужны ли рекомендации стране, которая входит в ЕС, компактна, имеет туристические возможности? Плюс деньги российского криминала в национальных (?) банках. Работающие и исчезающие, словно по мановению волшебной палочки.

А это уже о композиторе. Такие песни, как у Раймонда Паулса, не забываются, живут вечно. С деньгами — наоборот. Представляете, что аналогичная история могла произойти в Беларуси с Игорем Лученком? История ограбления ловкими финансовыми ребятами, по сути, подельниками Бориса Березовского. Дело выглядит следующим образом.

По сообщениям прессы, самый известный латвийский композитор Раймонд Паулс вернул 100 латов (около 177 долларов) обанкротившемуся Krajbanka. Сама финансовая несостоятельность банка — вопрос отдельный, более детально можно узнать у собственников банка «Снорас», который доставил массу проблем литовской публике. Что касается Паулса, то все свои сбережения (почти 700 тыс. латов) он, что называется, отдал в одни руки. Конечно, это была ошибка…

Леонид Заико,
Научный обозреватель
Специально для газеты "Антикризисное Управление"
Полную версию статьи вы можете прочитать в № 2 (56) за февраль 2013 г.

 
 
Ликвидация или санация?

Дать предприятию шанс на жизнь или же вычеркнуть его из числа действующих? Это очень непростая дилемма, и поэтому судьбу структуры, попавшей в трудное положение, решают люди самых различных профессий — от судей до антикризисных управляющих. И от их подготовки, образования, опыта зависит, правильный ли они сделают выбор, и сумеют ли довести проблемное предприятие до логического конца с минимальными издержками, или нет?

– Я получил среднее техническое образование, и почти двадцать лет трудился на производстве сначала мастером, затем начальником цеха, — говорит председатель Хозяйственного суда Гродненской области Валерий КОСТЮКЕВИЧ. — А в 1988 году заочно окончил Всесоюзный юридический институт, который сейчас называется Московским юридическим институтом, и стал работать юрисконсультом на гомельском заводе «Электроаппаратура». Так что началом своей профессиональной юридической деятельности считаю 1988 год.

Корр.: А вы не думали создать частную юридическую фирму, ведь работа в суде требует много сил и нервов? Зачем Вам это?

В.Костюкевич: Во-первых, в моем возрасте нецелесообразно менять работу, а во-вторых, в бизнесе нервотрепки не меньше. Я отдал более двадцати лет государственной службе и планирую продолжать ее до тех пор, пока мне позволит законодательство.

Корр.: Вам по долгу службы часто приходится иметь дело с антикризисными управляющими. Скажите, специальность «антикризисное управление» достаточно востребована сейчас в Беларуси?

В.Костюкевич: Разумеется. Но востребованы специалисты, способные на высоком уровне организовать и провести работу по финансовому оздоровлению предприятий или подготовить предприятие к ликвидационному производству. Многие же прибегают к услугам антикризисных управляющих в критической ситуации.

Корр.: Вот мы и подошли к следующему вопросу. Может ли предприятие избежать банкротства, если руководитель своевременно обратится к опытному антикризисному управляющему, чтобы тот помог определить болевые точки и вовремя исправить ситуацию? Зачем надо доводить предприятие до состояния банкротства?

В.Костюкевич: Я думаю, главная причина состоит в том, что коммерческие структуры нередко заключают заведомо провальные сделки и принимают участие в неудачных проектах. То есть они вкладывают деньги, но не получают прибыли, на которую рассчитывали. Порой их намеренно либо случайно подставляют партнеры, после чего предприятие не может самостоятельно, без финансовой помощи выйти из сложной ситуации. А кредит таким предприятиям никто не даст, особенно если у них нет никакого имущества.

 

Анна Артюшкевич
Специально для газеты "Антикризисное Управление"
Полную версию интервью вы можете прочитать в № 2 (56) за февраль 2013 г.

 
 
Большие деньги
 

«ЕВАНГЕЛИЕ БОГАТСТВА»

Более ста лет назад Эндрю Карнеги продал за 300 млн фунтов стерлингов свой стальной бизнес. Покупатель, банкир Дж. П. Морган, пожал Карнеги руку и сказал: «Поздравляю вас, мистер Карнеги. Теперь вы самый богатый человек в мире». Вскоре, оказавшись с Морганом на одном океанском лайнере, Карнеги не удержался и обратился к нему во время завтрака: «Я все думаю о нашей сделке... Кажется, я совершил ошибку. Мне следовало попросить на сто миллионов больше». Морган спокойно заметил: «Вы бы их получили, если бы попросили». Отец-основатель современной американской филантропии, пожертвовавший девять десятых своего состояния на благотворительные нужды, так расстроился, что даже не стал доедать тост с джемом…

Американцы — нация филантропов. 70% американских семей делают пожертвования в размере около 2% их доходов. Благотворительностью занимается половина граждан, зарабатывающих менее $10 тыс. в год. Более 100 млн жителей США ежегодно бесплатно сажают деревья, ухаживают за больными, ведут детские кружки…

Эндрю Карнеги родился в августе 1835 г. в Данфермлине, средневековой столице Шотландии известном своими тканями и королевским замком. К середине XIX в. замок обветшал, а ручное ткачество, не выдержав конкуренции с паровыми станками, пришло в упадок, и тогда Уилл Карнеги, отец Эндрю, остался без работы. Тогда-то и решено было перебраться в Америку — туда еще раньше уехала тетка Эндрю. Путешествие заняло 50 дней, а еще через три недели семейство эмигрантов наконец высадилось в пункте назначения — Питтсбурге.

Город в то время был центром промышленной революции. Кругом строились предприятия, все пытались что-нибудь производить, в воздухе плавала копоть, от которой слезились глаза, умываться можно было каждые полчаса. 12-летний Эндрю Карнеги не пошел в школу, а устроился на ткацкую фабрику подмастерьем. Его карьера неуклонно шла в гору. Вначале Эндрю получал полтора доллара в неделю, потом, став посыльным в телеграфной конторе, два с половиной. А в возрасте 20 лет он был уже квалифицированным телеграфистом и личным помощником начальника Западного отделения Пенсильванской железной дороги Томаса Скотта. По его совету, кстати, юный Карнеги сделал маленький, но крайне важный шаг к будущему богатству: вложил $217,5 в акции компании, производившей спальные вагоны. Через пару лет эти бумаги приносили $5 тыс. в год, а Карнеги укрепился в мысли, что наемным трудом настоящих денег не заработать… Карнеги продолжал вкладываться в самые разные предприятия, и в возрасте 28 лет его доход уже составлял более $40 тыс. в год. Тем не менее он продолжал работать на железной дороге вплоть до конца Гражданской войны. Впоследствии единственным праздником, когда рабочие на его заводах могли не работать, был День независимости.

Анастасия Фролова
Специально для газеты "Антикризисное Управление"
Полную версию статьи вы можете прочитать в № 2 (56) за февраль 2013 г.

 
 
Неплатежеспособность: тонкости и нюансы

Одно из наших соседних государств, находящихся на юго-востоке, тоже когда-то было в составе Советского Союза, но, не в пример некоторым республикам, не вошло в СНГ, а стало независимым и самостоятельным. Речь — о Латвии (латыш. Latvija) (официальное название — Латвийская Республика (Latvijas Republika), прибалтийском государстве в Северной Европе с населением в 2 118 595 человек (данные 2012 г.). В столице государства — Риге — проживает 703 581 человек. Возникновение государственности de jure следует отнести к декрету СНК РСФСР от 22 декабря 1918 г. «О признании независимости Советской Республики Латвии». Провозглашенная тогда республикой, Латвия получила международное признание в 1920–1921 гг. В 1940–1941 и 1944–1991 гг. входила в состав СССР под названием Латвийская Советская Социалистическая Республика. В 1941–1944 гг. была в составе рейхскомиссариата Остланд, административного образования, созданного Третьим рейхом на оккупированных территориях — Generalbezirk Lettland.

Сейчас республика является членом ЕС и НАТО, участником Шенгенского соглашения. Кстати, абсолютное большинство латвийцев (95% всего населения страны) кроме своего родного языка свободно знают еще, как минимум, один (исследования агентства TNS Latvija). Более половины латвийцев (54%) свободно разговаривают еще на двух языках, а 13% жителей могут отлично изъясняться на трех языках, не считая родного латышского. Большинство (65%) использует знания иностранного языка ежедневно: во время просмотров фильмов или прослушивания радиопередач, а также для общения с друзьями (54%) или с коллегами на работе (42%).

Одним из самых больных вопросов является в Латвии проблема «института неграждан», который за 20 лет независимости так и не решен. А зачем, в принципе? То есть для самих «неграждан» это не является такой уж незадачей: они видят в своем фиолетовом паспорте больше преимуществ, чем в синем (у неграждан паспорт с обложкой фиолетового цвета, у граждан — синего — «NewsBalt»). Могут свободно путешествовать без визы и по Европе, и в Россию ездить. Так ли им необходимо становиться гражданами в стране, из которой в поисках лучшей доли ежегодно уезжают десятки тысяч человек? По свидетельству экспертов, за 10 лет из Латвии уехали 200 тыс. человек, тогда как Центральное статистическое управление утверждает, что только 33 тыс. Предполагается, что в ближайшие три года из Латвии уедут еще около 30 тыс. человек (официальная статистика), тогда как независимые эксперты прогнозируют 100 тысяч. Всего же с 2000 по 2012 гг. население страны сократилось на 340 тыс. человек: 211,4 тыс. уехали из Латвии, а сокращение численности на 128,6 тыс. человек произошло из-за превышения смертности над рождаемостью.

Вторая наиважнейшая проблема республики — неплатежеспособность. То есть 99% предприятий если и признают себя несостоятельными, то не пытаются снова «встать на крыло». Процесс неплатежеспособности имеет ряд тонкостей, которые мы попросили прокомментировать аналитика российского Центра эффективного управления и развития Виктора АНДРЕЕВА.

 

Дмитрий Бондарович
Специально для газеты "Антикризисное Управление"
Полную версию интервью вы можете прочитать в № 2 (56) за февраль 2013 г.

 
 
Признайте меня банкротом!
 

С 1 ноября 2010 г. в Латвии действует «Закон о неплатежеспособности» в новой редакции, которым предусматривается ряд изменений, существенно упрощающих процесс неплатежеспособности физического лица. Цель любого банкротства — полное удовлетворение претензий кредиторов к должнику. И второе — предоставление ему возможности начать жизнь с «чистого листа». В Латвии субъектом процесса банкротства может быть любое физическое лицо с финансовыми трудностями. Единственное условие — в последние 6 месяцев быть налогоплательщиком. В Законе о неплатежеспособности есть целый раздел, который регулирует эти вопросы — D «Процесс неплатежеспособности физического лица». Согласно ст. 149, возобновление платежеспособности и освобождение физического лица от долговых обязательств осуществляется «путем покрытия кредиторских требований в объеме и порядке, установленных планом продажи имущества этого лица и удовлетворения кредиторских требований, из соответствующего имущества физического лица, а также из имущества других лиц, выделенного для погашения долговых обязательств этого лица». Но что надо для этого делать? Ответы на эти вопросы, несомненно, знают компании, которые успешно ведут такие дела. Среди них можно назвать MS & Partners, ООО «Банкротство», Prolegal, ЛАТВИЙСКИЙ ЦЕНТР ПРАВА, BankrotLv, Юридическое Бюро, SIA FKK, ООО «Kreditnemeju konsultaciju centrs» (кстати, ведущий специалист этой компании, член правления Латвийской ассоциации заемщиков Янис Аболиньш был первым, кто в 2008 г. стал заниматься процессами неплатежеспособности частных лиц в Латвии — Авт.) и многие другие…

Вопросов у жителей Латвийской Республики накопилось столь много, что правительство посчитало необходимым ответить на них таким вот — законодательным — образом. Действительно, где можно получить помощь и защиту кредитным должникам? Как не платить кредит банку? Нет денег платить за ипотечный кредит? Банки грозятся подать в суд? Ваша квартира принудительно выставлена на аукцион. Как продлить время? Как сохранить остальное имущество? Ваша квартира уже продана на аукционе? У Вас или Вашей фирмы нет возможности рассчитаться с долгами? Что дальше?!

А дальше… остается только одно — объявить себя банкротом. Да-да! Банкротство физического лица, единственный гуманный и законный способ позволит сбросить бремя долгов и начать с нового листа экономически активную жизнь. Весь период (36 месяцев) платить всем кредиторам придется только 66 латов — треть от минимальной зарплаты, и ни копейки больше. Можно жить в своей квартире (или доме). даже если нависла угроза выселения. После завершения процедуры неплатежеспособности физическое лицо полностью освобождается от всех долговых обязательств — перед банками и всевозможными юридическими и физическими лицами, по лизингам, кредитам и прочим долгам.

Неужели все так просто?! Действительно ли процесс неплатежеспособности физических лиц — это единственный правовой метод освобождения от пожизненного кредитного ярма?

Во всем этом существуют и сложности, и «подводные камни», знать о которых просто необходимо тем, кто все-таки решится объявить себя банкротом. Мы взяли на себя смелость и составили своего рода «путеводитель» — в виде вопросов и ответов.

Виктория Мороз
Специально для газеты "Антикризисное Управление"
Полную версию статьи вы можете прочитать в № 2 (56) за февраль 2013 г.

 
 
Исповедь экономического убийцы

ПРЕДИСЛОВИЕ

Экономические киллеры (ЭКи) — это высокооплачиваемые професcионалы, которые обжуливают страны по всему земному шару на триллионы долларов. Они перенаправляют деньги от Всемирного банка, Американского Агентства по международному развитию (USAID) и других международных гуманитарных организаций на счета огромных корпораций и в карманы нескольких богатых семейств, которые контролируют природные ресурсы планеты. Их инструментарий включает мошенническую финансовую информацию, манипуляцию выборами, взятки, вымогательство, секс и убийства. Они играют в игру столь же старую, как и империя, но принявшую новые и ужасающие размеры во времена глобализации.

Мне ли этого не знать… ведь я был ЭКом.

Я написал эти строки в 1982 г. в начале книги с рабочим названием «Совесть экономического киллера». Книга посвящалась президентам двух стран, оба которых были моими подопечными, людям, которых я уважал и полагал родственными себе по духу, — Хайме Рольдосу, президенту Эквадора, и Омару Торрихосу, президенту Панамы. Оба только что погибли в огненных катастрофах. Их смерти не были случайными. Оба погибли, потому что выступали против того братства корпоративных, правительственных и банковских управляющих, цель которого — глобальная империя. Мы, ЭКи, оказались не в состоянии воздействовать на Рольдоса и Торрихоса, и в дело вмешались другие киллеры, нанятые ЦРУ шакалы, которые всегда маячат позади нас.

Меня убедили не писать ту книгу. Я начинал писать ее еще четырежды в течение двадцати лет. В каждом из этих случаев на мое решение начать все заново влияли текущие мировые события: американское вторжение в Панаму в 1989 г., первая Война в Заливе, Сомали, возвышение Осамы бен Ладена. Однако угрозы или взятки всякий раз заставляли меня остановиться.

В 2003 г. президент крупного издательского дома, принадлежащего могущественной международной корпорации, прочитал наброски того, что позднее стало «Исповедью экономического киллера». Он охарактеризовал их «как захватывающую историю, которая должна быть рассказана». Затем он печально улыбнулся, покачал головой и сказал мне, что не может позволить себе риск издания книги, поскольку топ-менеджеры международных корпораций сильно возражали бы против этого. Он посоветовал мне беллетризовать книгу: «Мы могли бы позиционировать вас в качестве романиста наподобие Джона Ле Карре или Грэма Грина».

Но это не беллетристика. Это подлинная история моей жизни. Более отважный издатель, независимый от международных корпораций, согласился помочь мне рассказать ее.

Продолжение следует.

 

Джон Перкинс
Перкинс Дж. «Исповедь экономического убийцы»
Перкинс Джон : [пер. с англ.]
— М. : эксмо, 2005. — 319 с.
Полную версию статьи вы можете прочитать в № 2 (56) за февраль 2013 г.

 
 
Громкие банкротства
 

«НЕВСКИЙ БЕРЕГ» — В БАНКРОТЫ?

Арбитражный суд Петербурга и Ленинградской области зарегистрировал иск о признании солодовни «Невский берег» банкротом. Заявителями по делу о банкротстве выступила компания ОАО «Орловская объединенная зерновая компания», недовольная условиями мирного соглашения, которым закончилось предыдущее дело о банкротстве солодовни. Задолженность «Невского берега» перед заявителем, согласно материалам, составляет порядка 43 млн руб. Однако еще в октябре 2010 г. на компанию подала иск компания ООО «Вавилон». В январе 2011 г. производитель был признан банкротом и в его отношении открыли конкурсное производство, процедура была приостановлена лишь в середине декабря прошлого года на основании мирового соглашения между должником и кредиторами.

СУД ОТМЕНИЛ РЕШЕНИЕ

Авиакомпания «АэроСвит – Украинские авиалинии», основанная в 1994 г., обслуживает более 60 международных маршрутов в 34 страны, в том числе пять трансконтинентальных беспосадочных воздушных линий: в Нью-Йорк, Торонто, Пекин, Дели и Бангкок. Воздушный флот компании состоит из 28 самолетов Boeing, включая восемь дальнемагистральных Boeing-767 и 20 среднемагистральных Boeing-737, Airbus-320/321, Embraer-145, Embraer-190 и ATR-72. В конце декабря 2012 г. «АэроСвит – Украинские авиалинии» обратилась в суд для начала процедуры банкротства. Из-за этого налоговые органы не смогли завершить плановую комплексную проверку, которая в это время проходила в компании. Для продолжения проверки была подана апелляционная жалоба по отмене постановления о нарушении производства по делу о банкротстве. 5 февраля 2013 г. Киевский апелляционный хозяйственный суд удовлетворил жалобу.

Долги у компании существенные: в начале января 2013 г. погашена задолженность за октябрь 2012 г. в размере 521 тыс. долл., однако погасить еще 697 тыс. долл. задолженности за аэронавигационные услуги, оказанные в ноябре 2012 г. в срок до 24 января 2013 г., авиакомпания так и не смогла.

Киевский апелляционный хозяйственный суд отменил постановление Хозяйственного суда Киевской области о начале производства по делу о банкротстве ПАО «АэроСвит», мотивируя это тем, что «поступают исключительно в рамках действующего законодательства и все меры направлены прежде всего на защиту экономических интересов государства».

ИСК О НЕПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ

13 ноября 2012 г. в суд Земгальского предместья Риги подан иск ООО Telekomunikaciju skirejtiesa о неплатежеспособности оператора мобильной связи ООО «Tele 2» в связи с долгом в 45 тыс. латов. Telekomunikaciju skirejtiesa» в 2009 году занималось для «Tele 2» обработкой документов и сдало работу по акту. Счета были выписаны и утверждены сторонами, после чего оператор произвел частичную оплату. И вдруг появляются какие-то требования… Уж не вымогательство ли это — шокирующие и необоснованные? Точки над i расставит суд.

Геннадий Тихомиров
Специально для газеты "Антикризисное Управление"
Полную версию статьи вы можете прочитать в № 2 (56) за февраль 2013 г.

 
 
Деньги

КРИТИЧЕСКИЙ УРОВЕНЬ

Согласно исследованию Общества за открытость Delna и Transparency International индекс восприятия коррупции в Латвии в 2012 г. остался на критически низком уровне — всего 49 баллов из 100. Между тем, Эстония получила по индексу восприятия коррупции 64 балла, Литва — 54, а среди стран ЕС результат хуже Латвии показали лишь Греция, Болгария, Италия, Румыния и Словакия. Латвия, конечно, обогнала все остальные постсоветские страны («оторвалась» от России, Беларуси и Украины), но на фоне ЕС выглядит весьма бледно…. Ближе всего к 100 баллам расположились три страны — Дания, Финляндия и Новая Зеландия, где индекс восприятия коррупции составляет 90 баллов.

БОЛЬШЕ ЗОЛОТА — БОЛЬШЕ СУВЕРЕНИТЕТА

Россия стала не только крупнейшим производителем нефти в мире, но также и крупнейшим покупателем золота. По данным МВФ, за последние десять лет Центральный банк РФ приобрел 570 тонн этого драгоценного металла. В настоящее время масса приобретенного Россией золота в три раза превышает массу американской Статуи Свободы. Это также на четверть больше, чем объем закупок Китая, который занял второе место.

Чем больше золота есть в стране, тем больше суверенитета она будет иметь в случае катаклизмов с долларом, евро, фунтом или любой другой резервной валютой, считают депутаты Госдумы РФ от «Единой России». Может, они и правы. Ведь политика российских властей по скупке золота оправдывает себя: с момента прихода Путина к власти цена драгметалла увеличилась на 400%. Золото является более надежным активом в то время, как ускоренное печатание Центральными банками по всему миру бумажных денег для выхода из финансового кризиса подрывает доверие инвесторов к доллару и евро.

8 МЕШКОВ С МЕЛОЧЬЮ

Житель Воронежа расплатился с судебными приставами восемью мешками монеток достоинством 5 и 50 копеек, 1 и 2 рубля. Всего 45-летний мужчина должен был заплатить 5 тысяч рублей своей оппонентке в суде: деньги должны были пойти на оплату судебных издержек. Чтобы сверить сумму, приставам пришлось отправиться в банк, где монеты 40 минут пересчитывали на специальном автомате. В итоге долг был погашен полностью, исполнительное производство окончено.

Немного ранее похожий случай произошел в Томской области. Там должник попытался рассчитаться с приставами …десятью ведрами клюквы, однако получил отказ. Тогда предприимчивый должник тут же продал свой товар и уже днем принес необходимую сумму.

 

Геннадий Тихомиров
Специально для газеты "Антикризисное Управление"
Полную версию статьи вы можете прочитать в № 2 (56) за февраль 2013 г.

 
Альянс АРС Групп :
Ликвидация предприятий
Банкротство
Информационно - аналитический ресурс - "Банкротство в Республике Беларусь"
(www.bankrot.by)
Ликвидация предприятия
реклама
Рекламное консультирование, разработка рекламных носителей, создание БРЭНДА.
(www.normality.biz)
Городское общественное объединение "Профессиональное партнерство"
(www.trust.by)
   
 
Газета «Антикризисное Управление»
Учредитель:
Городское общественное объединение «Профессиональное партнерство»
Главный редактор:
Наталья Куксенко
Зам. главного редактора:
Геннадий Тихомиров
Редактор отдела рекламы:
Иван Куксенко
Дизайн и Верстка:
ИП «Normality studio»

Свидетельство о регистрации:
№ 2696 от 8 мая 2008 г.
Адрес редакции:
220104, г. Минск, ул. Лынькова 27, к. 2.
тел.: (+375 17) 253-02-37
тел./факс: (+375 17) 253-41-26
e-mail: mail@anticrisis.by
Периодичность выхода:

1 раз в месяц
При цитировании ссылка на газету «Антикризисное Управление» обязательна.

ПОДПИСНОЙ ИНДЕКС: 64216
СЧЕТ-ФАКТУРА НА ОПЛАТУ:
www.anticrisis.by
mail@anticrisis.by - общий
podpiska@anticrisis.by - подписка
redaktor@anticrisis.by - гл. редактор
tihomir@anticrisis.by - зам. гл. ред.
reklama@anticrisis.by - реклама

Перепечатка материалов без согласия редакции запрещена.
 
   
 

© Газета «Антикризисное Управление»
www.anticrisis.by e-mail: mail@anticrisis.by
Design by Normality studio