антикризисное упраление
  Ежемесячная газета
№ 3 (45) Март 2012
www.anticrisis.by  
В НОМЕРЕ:
 
Стр. 2
Польский путь в 21-й век
 
Стр. 4
Повторение пройденного: Польша
 
Стр. 7
Экономика Польши в 1989–1990 гг.
 
Стр. 8
Правовое регулирование хозяйственной деятельности в Польской Республике
 
Стр. 10
В западном направлении
 
Стр. 13
Почему рухнули финансовые рынки и как их возродить?
 
Стр. 14
Масляная империя братьев Трепелей
 
Стр. 15
Громкие банкротства
 
Стр. 15
Деньги
 
  АРХИВ:
  2013 год
  № 6(60) Июнь 2013
  № 5(59) Май 2013
  № 4(58) Апрель 2013
  № 3(57) Март 2013
  № 2(56) Февраль 2013
  № 1(55) Январь 2013
   
  2012 год
  № 12(54) Декабрь 2012
  № 11(53) Ноябрь 2012
  № 10(52) Октябрь 2012
  № 9(51) Сентябрь 2012
  № 8(50) Август 2012
  № 7(49) Июль 2012
  № 6(48) Июнь 2012
  № 5(47) Май 2012
  № 4(46) Апрель 2012
  № 3(45) Март 2012
  № 2(44) Февраль 2012
  № 1(43) Январь 2012
   
  2011 год
  № 12(42) Декабрь 2011
  № 11(41) Ноябрь 2011
  № 10(40) Октябрь 2011
  № 9(39) Сентябрь 2011
  № 8(38) Август 2011
  № 7(37) Июль 2011
  № 6(36) Июнь 2011
  № 5(35) Май 2011
  № 4(34) Апрель 2011
  № 3(33) Март 2011
  № 2(32) Февраль 2011
  № 1(31) Январь 2011
   
  2010 год
  № 12(30) Декабрь 2010
  № 11(29) Ноябрь 2010
  № 10(28) Октябрь 2010
  № 9(27) Сентябрь 2010
  № 8(26) Август 2010
  № 7(25) Июль 2010
  № 6(24) Июнь 2010
  № 5(23) Май 2010
  № 4(22) Апрель 2010
  № 3(21) Март 2010
  № 2(20) Февраль 2010
  № 1(19) Январь 2010
   
  2009 год
  № 12(18) Декабрь 2009
  № 11(17) Ноябрь 2009
  № 10(16) Октябрь 2009
  № 9(15) Сентябрь 2009
  № 8(14) Август 2009
  № 7(13) Июль 2009
  № 6(12) Июнь 2009
  № 5(11) Май 2009
  № 4(10) Апрель 2009
  № 3(9) Март 2009
  № 2(8) Февраль 2009
  № 1(7) Январь 2009
   
  2008 год
  № 6 Декабрь 2008
  № 5 Ноябрь 2008
  № 4 Октябрь 2008
  № 3 Сентябрь 2008
  № 2 Август 2008
  № 1 Июль 2008
   
  ПОДПИСКА:
  Индекс 64216
  Счет-фактура
   
  РЕКЛАМА:
  Телефон: 253 02 37
   
 
   
 
Польский путь в 21-й век
 

Где-то в году 1990 меня пригласили выступить на факультете физики БГУ. Перестройка вызвала массу вопросов по тому, как жить дальше. А тут рядом Польша, где появились новые люди в политике и общественной жизни. Но ситуация именно там была крайне плохой. День–другой, и страна свалится в штопор. И все этого боялись. А как быть нам? И какой вариант действий лучше?

ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНАЯ ПЛОЩАДКА № 1

Кого-то пугала «Солидарность», кто-то скептически относился к полякам, особенно в то переломное время. И почему? Они ездили к нам, раскупали все, что было, от ниток до зубной пасты. И увозили, увозили к себе в большую и бедную страну.

Наши партийные пропагандисты лихо уничижали польских «товарищей». Дело было не только в приверженности к социализму. В конце 80-х Беларусь вообще выглядела островком благополучия в СССР. Да и по сравнению с Польшей мы были «сильны» товарами и духом. Челноки-поляки вызывали даже у «памярковных беларусов» чувство превосходства. Дескать, нация спекулянтов, ничего делать не умеют. Только торгуют, спекулируют. Сами развалили собственное производство, довели страну «до ручки». Да и долгов набрали рекордные суммы.

Короче говоря, именно польская действительность и польский вариант самовыживания вызывал практически у большей части белорусов крайне негативные эмоции. Этакое превосходство — мы-то лучше!! Производим МАЗы и тракторы, телевизоры и холодильники. Успешные люди — и нам заморских проблем не надо.

Но, возвращаясь к началу темы, хочу сказать, что тогда физики сомневались в нашей остойчивости и превосходстве. Точнее, они уже давно не верили политической пропаганде, которая давно врала и рисовала собственные радужные картины. Что часто повторяется и сейчас. Пропагандисты не аннигилировались. Они как сидели в здании ЦК на улице имени Карла Маркса, так и сидят многие до сих пор. Или их дети и внуки. Это очень по-белорусски. Пристраивать своих детей при власти, даже при ее полной смене.

А физикам врать не надо, и особенно экономистам. И я совершенно искренне выступил с оценкой ситуации в СССР и возможными вариантами развития. И просто и ясно ответил на вопрос о Польше. Да, будет сложно, трудно, но в результате все будет нормально. И выбор товаров, и доходы. И шансы на развитие, причем такое, которого не было в условиях тогдашнего социализма. Четко и однозначно — поляки на правильном пути.

Леонид Заико,
Научный обозреватель
Специально для газеты "Антикризисное Управление"
Полную версию статьи вы можете прочитать в № 3 (45) за март 2012 г.

 
 
Повторение пройденного: Польша

Какими только эпитетами не награждают Польшу современники! «Уникальный коктейль из ярого индивидуализма, безрассудного героизма, упрямства, смелости, анархии, ностальгии, гордости и щегольства», «страна шоковой терапии», «страна, сбросившая с себя коммунистическое рабство»… Почему польский народ умеет выигрывать битвы (и проигрывать войны) и при этом никогда не признает себя побежденным, помогал разбираться известный специалист в области логистики и антикризисного менеджмента доктор экономических наук, профессор Академии Подляской и Высшей школы финансов и управления (WSFIZ) (г. Седльце, Польша) Александр ЧЕРНОВАЛОВ.

– Польша и Беларусь — соседи, и обе находятся в самом центре Европы…

– Действительно, во времена Великого княжества Литовского мы были единым восточноевропейским государством — на территории современных Беларуси и Литвы, а также частично Украины, России, Латвии, Польши и Эстонии. В XIV-XVI веках Великое княжество Литовское было даже соперником Московского государства в борьбе за господство в Восточной Европе. Так что наша история нас объединяла когда-то… Да и люди похожи, только белорусы более терпеливы, что ли… Поляки же более эмоциональны.

– Между соседями существуют обычно деловые связи. Как взаимодействуют сегодня Польша и Беларусь?

– Как добрые соседи, в первую очередь торговлей. И в этом году складывается неплохая динамика развития торгового оборота между нашими странами. Из Польши в Беларусь поступают продукты животного и растительного происхождения, средства наземного транспорта, летательные аппараты, плавучие средства и относящиеся к транспорту устройства и оборудование, минеральные продукты, изделия из кожи, древесина... Поставляет свои товары соседке по планете и Республика Беларусь: обувь, головные уборы, минеральные продукты, медицинские и музыкальные инструменты, измерительные, кинематографические, фотографические, оптические аппараты, часы всех видов... Потенциал польско-белорусского экономического сотрудничества далеко не исчерпан.

– Давайте вспомним Польшу начала 80-х годов. Это было время так называемой «Солидарности». Мы жили тогда в Советском Союзе…, и когда человека спрашивали «Как дела?», а дела у него были не очень хороши, он отвечал: «Живу как в Польше!». Когда же началось улучшение в этой стране?

– Во второй половине 90-х ХХ века. А в 1989-1990 годы, в самом начале польских реформ, было еще плохо. Продукты и товары дорожали ежедневно, непредсказуемо! А что еще можно было ожидать от экономики, лишенной добросовестной конкуренции, в стране, распрощавшейся с коммунистическим режимом?

 

Екатерина Подземельная
Специально для газеты "Антикризисное Управление"
Полную версию интервью вы можете прочитать в № 3 (45) за март 2012 г.

 
 
Экономика Польши в 1989–1990 гг.
 

НЕКОТОРЫЕ ИТОГИ ПОЛЬСКОЙ ПЕРЕСТРОЙКИ.

1. Доминирование госсектора в экономике нерыночной экономики.

2. Отсутствие равенства между хозяйствующими субъектами.

3. Неисполнение Центральным банком своей главной функции.

4. Прогрессирование неформальной долларизации рынка.

5. Экономика направлена на импортозамещение.

6. Существование повсеместного государственного протекционизма: таможенные пошлины и другие административные ограничения практически не позволяли ввозить в широком масштабе товары из-за границы.

7. Не было профессионального управленческого аппарата.

8. Не было современного территориального самоуправления.

9. Не было фондовой биржи (инструмент для общей приватизации).

10. Существовала зависимость экономики от внешней торговли с СССР (в СЭВ направлялось 44% от польского экспорта).

ПАКЕТ ЗАКОНОВ, КОТОРЫЕ ЛИБЕРАЛИЗИРОВАЛИ ПОСТСОЦИАЛИСТИЧЕСКУЮ ПОЛЬСКУЮ ЭКОНОМИКУ С 1990 Г.

Это был фундамент реформирования польской экономики, так называемый «План БАЛЬЦЕРОВИЧА».

Закон о распоряжении финансами государственных предприятий:

а) устранял гарантии существования всех государственных предприятий независимо от их финансовых результатов и эффективности производства;

б) давал возможность проведения процедуры банкротства в отношении нерентабельных предприятий.

Закон о банковском праве:

а) запрещал Центральному банку финансировать дефицит бюджета;

б) препятствовал неограниченной эмиссии необеспеченных денег.

Материал предоставлен Веславом Покладэком,
Первым советником Посольства РП в Беларуси

Специально для газеты "Антикризисное Управление"
Полную версию статьи вы можете прочитать в № 3 (45) за март 2012 г.

 
 
Правовое регулирование хозяйственной деятельности в Польской Республике

КРИТЕРИИ НЕСОСТОЯТЕЛЬНОСТИ В ЕС

1 мая 2004 г. Польша, вместе с 10 другими странами (Венгрией, Словакией, Словенией, Чехией, Кипром, Мальтой, Латвией, Литвой и Эстонией) присоединилась к Евросоюзу, приняв, таким образом, его законодательство. Так что принципы ведения хозяйственной деятельности в этой стране не различаются во многом по отношению к другим странам ЕС.

Законодатель в странах Европейского Союза различными способами решает задачу правового регулирования отношений, связанных с несостоятельностью. Отсюда — различные модели правового регулирования несостоятельности, в частности, «социально ориентированную модель» и «рыночно-ориентированную модель». В условиях интеграции стран Европейского Союза, в том числе и правовой, отсутствие единого подхода к регулированию общественных отношений, связанных с несостоятельностью, является серьезным препятствием на пути к достижению продекларированных в учредительных договорах Сообщества целей, в частности, на пути к созданию единого экономического и правового пространства. Не преувеличивая значение законодательства о несостоятельности, можно смело утверждать, что оно во многом определяет состояние национальной экономики государств-членов Европейского Союза, а эффективность правового регулирования трансграничной несостоятельности — состояние экономической системы Сообщества.

Правовое регулирование несостоятельности в разных странах существенно отличается. Эти различия могут касаться критериев несостоятельности; круга лиц, которые признаются несостоятельными; процедур банкротства, применяемых к должнику; особенностей банкротства отдельных категорий должников; правил судебного разбирательства дел о банкротстве; другого. В условиях интернационализации экономики разных стран, когда несостоятельный должник и кредиторы имеют разную национальную принадлежность либо имущество несостоятельного должника, на которое обращается взыскание кредиторов, находится в разных странах, различия национальных систем правового регулирования несостоятельности являются серьезным препятствием для урегулирования отношений, связанных с признанием должника банкротом и удовлетворением требований кредиторов.

 

Ирина Лагэсс
Специально для газеты "Антикризисное Управление"
Полную версию статьи вы можете прочитать в № 3 (45) за март 2012 г.

 
 
В западном направлении
 

Когда мы говорим о реформах, которые могут преобразить ту или иную сферу экономики, то привычно употребляем словосочетание «как в цивилизованных странах». Это считается брэндом и, в то же время, верным направлением, которое просто не может завести нас в тупик. Тем более когда там искренне хотят нам помочь с помощью таких известных структур, как созданный более двадцати лет назад в Польше Центр социально-экономического анализа CASE, который входит в тридцатку лучших исследовательских центров мира.

– У нас было много исследовательских проектов, и все они касаются экономики, — говорит эксперт CASE Беларусь Дмитрий БАБИЦКИЙ. — Мы проводим исследования по конкретным проблемам и предлагаем рекомендации по реформам. Я специализируюсь на общественном транспорте, провожу, в частности, исследования того, как государственная система регулирования влияет на данный сектор. Какая система регулирования является оптимальной? Чем ситуация в Беларуси отличается от европейской, и что надо поменять, чтобы транспорт у нас работал с большей эффективностью? И привожу разработанные в ЕС схемы. Два года назад совместно с Белорусским союзом транспортников мы предложили правительству Концепцию приватизации общественного транспорта, где описали направления, по которым следует проводить реформы в этой сфере.

– Неужели в результате этих реформ наш транспорт наконец-то сможет стать прибыльным, и плата за проезд перестанет расти?

– Общественный транспорт — это элемент социальной политики во всем цивилизованном мире, и поэтому нигде не является прибыльным. Более того, он везде в большей или меньшей степени убыточен и существует, в значительной мере, за счет государственных субсидий. Средства же, вырученные через продажу билетов за проезд, невелики.

– А есть страны, где общественный транспорт полностью находится в частном владении?

– Он может быть полностью частным только в странах «третьего мира». В Беларуси эта сфера тоже в основном субсидируется государством. Но проблема совсем не в том, что вкладываются бюджетные средства. Есть много нюансов построения регуляторной системы для общественного транспорта, внутри которой при помощи правильного регулирования можно существенно снизить дотации и увеличить качество той услуги, которая поставляется пассажиру. В Европейском Союзе, к примеру, это предусмотрено не только национальным, но и наднациональным законодательством, и поэтому транспортная политика развивается именно в таком направлении.

Анна Артюшкевич
Специально для газеты "Антикризисное Управление"
Полную версию интервью вы можете прочитать в № 3 (45) за март 2012 г.

 
 
Почему рухнули финансовые рынки и как их возродить?

На этот вопрос ищут ответ сейчас все: и те, кто в этом виновен, и те, кому хотелось бы вернуть былое благополучие. Наиболее точную причину смог назвать так называемый «экономический убийца» — герой книги Джона Перкинса «Экономический убийца объясняет, почему рухнули финансовые рынки, и как их возродить». Это настолько достоверно, что мы предлагаем познакомиться с его откровениями и нашим читателям…

Продолжение.
Начало в № 12 за 2010 г., №№ 1-12 за 2011 г., №№ 1-2 за 2012 г.

Глава 15

ДАВИД ПРОТИВ ГОЛИАФА

С рабством покончили не потом, что Авраам Линкольн попал в Белый дом. С ним покончили, потому что американцы выбрали президента, который выступил против рабства.

Женщины получили право голоса не благодаря поддержке Вудро Уилсона. Они долгое время отстаивали свои права и, когда Уилсон пришел к власти, организовали массовую кампанию, заставив новоизбранного президента их поддержать. Они выходили на демонстрации протеста всякий раз, когда Уилсон призывал американцев отдать жизнь за европейскую демократию на фронтах Первой мировой, и обращали внимание президента на то, что половина населения США не имеет права участвовать в выборах.

Война во Вьетнаме закончилась не потому, что Ричард Никсон был пацифистом. Никсон вывел войска лишь потому, что тысячи американцев потребовали прекратить совершенно ненужный конфликт.

Перемены всегда начинаются с простых американцев: с членов организации «Сыны свободы», которые в 1773 году проникли на английские корабли в Бостонском порту и выбросили в море огромную парию чая; с членов обществ, которые в 1830 году добивались отмены рабства, а в 1840-м — отмены детского труда; с Национальной американской ассоциации борьбы за право голоса для женщин, которую в 1869 году основали Сьюзен Браунелл Энтони и Элизабет Кэди Стэнтон; с тех, кто участвовал в маршах протеста вместе с Мартином Лютером Кингом и Сезаром Чавесом и митинговал вместе с Джоан Баэз и Питером Сигером. Каждое из этих политических движений является частью давней традиции, начавшейся с Войны за независимость, которая, по сути, была восстанием против гнета корпораций, подчинявшихся королю Англии. После принятия Декларации независимости патенты и разрешения выдавались лишь тем компаниям, которые действовали на благо общества — расширяли порты, строили мосты, ввозили нужные товары. Патенты действовали десять лет или пока компания не достигала цели, ради которой создавалась. Приобретать патенты во второй раз не разрешалось никому.

 

Джон Перкинс
«Экономический убийца объясняет, почему рухнули
финансовые рынки и как их возродить»
— М.: Эксмо, 2010.— 272 с.
Полную версию статьи вы можете прочитать в № 3 (45) за март 2012 г.

 
 
Масляная империя братьев Трепелей
 

Кто из дореволюционных белорусских бизнесменов-миллионеров незаслуженно остается обойден вниманием исследователей, так это семья минских маслобойщиков Трепелей. В конце XIX—начале XX вв. три брата Трепеля, инвестировав в маслобойные заводы Минска, Одессы, Нижнего Новгорода и Москвы, создали настоящую промышленно-торговую империю. Кроме маслобойных предприятий семье Трепелей принадлежали многочисленные, как сейчас говорят, непрофильные активы: крахмальные заводы в Виленской губернии, тульская и московская оптовые фирмы по торговле скобяными и стекольными изделиями, недвижимость во многих российских городах... А еще слава одной из самых успешных предпринимательских династий из черты еврейской оседлости.

Масляная империя Трепелей начиналась с небольшого крахмально-паточного заводика, основанного в 1884 г. в Минске родоначальником династии купцом Целестином Трепелем. Трепель-старший как бизнесмен звезд с неба не хватал. Его предприятие в районе нынешней минской улицы Чичерина было действительно небольшим — на нем трудились около десятка человек, которые производили патоку. Сбывался этот продукт в основном в Киевскую губернию. Ситуация коренным образом изменилась через 10 лет, когда во главе фирмы стали три сына и наследника Целестина — Самуил, Илья и Ерухим. В начале 1890-х гг. Трепель-старший отошел от дел и заключил с ними договор аренды. После его смерти три брата стали полновластными хозяевами отцовского дела.

ПЕРВЫЕ ШАГИ

В 1893 г. фирма Трепелей уже включала в себя помимо крахмально-паточного производства сахарно-кулерный и маслобойный заводы. Они производили патоку, а также сахарный кулер (использовался в пивоварении) и гарное масло. Чтобы расширить сырьевую базу, Трепели арендовали два помещичьих паточных завода в Вилейском уезде. В них были инвестированы дополнительные средства. Приблизительно в это же время, сохранив паритет в управлении отцовской фирмой, братья распределили между собой зоны контроля и дальнейшей экспансии. Ерухиму достался бизнес в Беларуси. Самуил возглавил созданное к тому времени нижегородское отделение фирмы, а Илья обосновался в Москве.

Братья значительно расширили круг партнеров и сбыт. В числе их контрагентов в этот период значились известнейшие на российском рынке маслобойные фирмы — Либавская маслобойня, рижская фирма «Эльрих и Ко», петербуржец А.М. Жуков, москвичи Бруно Вундерлих и «Вогау и Ко». Всего через несколько лет фирма Трепелей станет в один ряд с этими мощными предприятиями. А пока она всеми путями пробивала себе место на рынке. В 1896 г. продукция фирмы Трепелей впервые была отмечена дипломом на Всероссийской промышленной и художественной выставке, проходившей в Нижнем Новгороде.

По материалам СМИ
Полную версию статьи вы можете прочитать в № 3 (45) за март 2012 г.

 
 
Громкие банкротства

ПРОСЛАВИЛСЯ В ИСТОРИИ США

«Самым плохим городом США» в Америке сейчас называют Стоктон. Бюро статистики труда США заявляет, что безработица доходит здесь до 20%, в то время как по всей стране эта цифра не превышает и десяти. В прошлом году полицейский департамент сократился более чем на сотню офицеров ввиду снижения бюджета. В городе резко подскочила преступность: за прошлый год произошло 56 убийств (это на 300 тыс. жителей!).

Стоктон зародился на заре золотой лихорадки в штате; в середине 19-го века сюда стекались предприниматели со всех стран мира, город бурно развивался вплоть до 2005 г. — до роста цен на недвижимость. Тихий городок, лежащий на берегу реки Сан Хоакин, пытается избежать банкротства, договориться с кредиторами. Однако в местнoм бюджете размером $165 млн, возник дефицит в 38 млн долларов. Администрация города проголосовала за прекращение платежей кредиторам, объявив начало процесса реструктеризации долга. Увы! — это уже банкротство: город даже нанял адвоката, который помог другому проблемному городу в Калифорнии, — Валехо — в 2008 г. стать банкротом.

EASTMAN KODAK ОБЪЯВИЛА О БАНКРОТСТВЕ

Один из известнейших производителей фотоаппаратов, фото- и кинопленки, американская компания Eastman Kodak объявила о банкротстве и подала заявление о защите от кредиторов (а ведь именно Kodak изобрел первый цифровой аппарат!). Компания получила от банка Citigroup кредит в размере 950 млн долларов на 18 месяцев, чтобы попытаться сохранить бизнес. Защита от банкротства позволит компании работать над увеличением стоимости ее технологических активов, в частности, патентов в области создания цифровых изображений и технологии печати. В свое время первая ручная фотокамера была создана специалистами Kodak, фотоаппаратом ее производства запечатлен первый шаг человека на Луне.

PEACOCKS НА ГРАНИ РАЗОРЕНИЯ

Британская сеть универмагов модной одежды, обуви и аксессуаров эконом-класса Peacocks находится под угрозой закрытия. В компании было введено внешнее управление. Пострадать могут 600 магазинов и 9 600 сотрудников. Компания ведет активные поиски инвесторов. Ее долги составляют 240 млн фунтов, что позволяет говорить о скором банкротстве.

 

Александр Колесников
Специально для газеты "Антикризисное Управление"
Полную версию статьи вы можете прочитать в № 3 (45) за март 2012 г.

 
 
Деньги
 

ПОЛЬСКИЙ ЗЛОТЫЙ

Появление термина «злотый» относят к концу ХV в., когда так начали называть эквивалент венецианского дуката в 30 польских грошей. Вскоре злотый из меры стоимости стал самой настоящей денежной единицей, из-за удобства в счете выбив с этой позиции, как и российский рубль в свое время, украинскую гривну. Уже в 1526–1528 гг. в Польше была введена злотовая денежная система, несмотря на отсутствие чеканки номиналов. Реальную стоимость польская валюта приобрела чуть позже, став по количеству серебра в ней эквивалентной 12 грошам. В дальнейшем Речь Посполитая, союз Польши и Литвы, пережила множество сложных исторических перипетий, в результате которых утратила собственную независимость. Однако и во время нахождения в составе других империй, и в период поднимаемых восстаний и кратковременного восстановления государственной самостоятельности злотый, хоть и в различных курсах, но продолжал чеканиться противостоящими сторонами. За такую верность после получения Польшей окончательной независимости злотый был пожалован званием официальной денежной единицы новообразованного государства, заменив не прижившуюся в этой роли польскую марку. Легендарный денежный знак функционировал и во время Второй мировой войны на оккупированной немецкими фашистами территории Польши.

НОВЫЙ СТАРЫЙ ПОЛЬСКИЙ ЗЛОТЫЙ

Радужный виток истории польского злотого начался в 1950 г., после деноминации старых польских монет. С этих пор Польская Народная Республика начала осуществлять постепенный экономический рост, вплоть до 1980-х гг., характеризуемых появлением гиперинфляции. Стабилизация экономики произошла благодаря реформам первого некоммунистического правительства Польши, решившегося на «шоковую терапию», включая очередную деноминацию, получение кредитов МВФ, введение нового законодательства и привязку злотого к доллару США. Все эти кардинальные перемены принесли плоды, и уже в 1990-х гг. начался рост национального благосостояния поляков. Примечательно, что после деноминации 1982 г. реформированную денежную единицу стали называть «новым злотым». Вероятно, было забыто, что предыдущие знаки так же именовались «новыми» и после деноминации 1950 г.

Геннадий Тихомиров
Полную версию статьи вы можете прочитать в № 3 (45) за март 2012 г.

 
Альянс АРС Групп :
Ликвидация предприятий
Банкротство
Информационно - аналитический ресурс - "Банкротство в Республике Беларусь"
(www.bankrot.by)
Ликвидация предприятия
реклама
Рекламное консультирование, разработка рекламных носителей, создание БРЭНДА.
(www.normality.biz)
Городское общественное объединение "Профессиональное партнерство"
(www.trust.by)
   
 
Газета «Антикризисное Управление»
Учредитель:
Городское общественное объединение «Профессиональное партнерство»
Главный редактор:
Наталья Куксенко
Зам. главного редактора:
Геннадий Тихомиров
Редактор отдела рекламы:
Иван Куксенко
Дизайн и Верстка:
ИП «Normality studio»

Свидетельство о регистрации:
№ 2696 от 8 мая 2008 г.
Адрес редакции:
220104, г. Минск, ул. Лынькова 27, к. 2.
тел.: (+375 17) 253-02-37
тел./факс: (+375 17) 253-41-26
e-mail: mail@anticrisis.by
Периодичность выхода:

1 раз в месяц
При цитировании ссылка на газету «Антикризисное Управление» обязательна.

ПОДПИСНОЙ ИНДЕКС: 64216
СЧЕТ-ФАКТУРА НА ОПЛАТУ:
www.anticrisis.by
mail@anticrisis.by - общий
podpiska@anticrisis.by - подписка
redaktor@anticrisis.by - гл. редактор
tihomir@anticrisis.by - зам. гл. ред.
reklama@anticrisis.by - реклама

Перепечатка материалов без согласия редакции запрещена.
 
   
 

© Газета «Антикризисное Управление»
www.anticrisis.by e-mail: mail@anticrisis.by
Design by Normality studio