антикризисное упраление
  Ежемесячная газета
№ 3 (57) Март 2013
www.anticrisis.by  
В НОМЕРЕ:
 
Стр. 2
МИГом за бриллиантами
 
Стр. 4
Армянский след «Юкоса»
 
Стр. 4
Быть или не быть временным управляющим?
 
Стр. 5
Прогрессивный законопроект: Армения
 
Стр. 7
Совершенствуем процедуры банкротства — в Украине
 
Стр. 8
Новая судебная система
 
Стр. 10
В случае обнаружения угрозы неплатежеспособности…
 
Стр. 11
В редакцию пришло письмо. ПОИСКИ ИСТИНЫ
 
Стр. 13
Дороги, которые мы выбираем…
 
Стр. 15
Исповедь экономического убийцы
 
  АРХИВ:
  2013 год
  № 6(60) Июнь 2013
  № 5(59) Май 2013
  № 4(58) Апрель 2013
  № 3(57) Март 2013
  № 2(56) Февраль 2013
  № 1(55) Январь 2013
   
  2012 год
  № 12(54) Декабрь 2012
  № 11(53) Ноябрь 2012
  № 10(52) Октябрь 2012
  № 9(51) Сентябрь 2012
  № 8(50) Август 2012
  № 7(49) Июль 2012
  № 6(48) Июнь 2012
  № 5(47) Май 2012
  № 4(46) Апрель 2012
  № 3(45) Март 2012
  № 2(44) Февраль 2012
  № 1(43) Январь 2012
   
  2011 год
  № 12(42) Декабрь 2011
  № 11(41) Ноябрь 2011
  № 10(40) Октябрь 2011
  № 9(39) Сентябрь 2011
  № 8(38) Август 2011
  № 7(37) Июль 2011
  № 6(36) Июнь 2011
  № 5(35) Май 2011
  № 4(34) Апрель 2011
  № 3(33) Март 2011
  № 2(32) Февраль 2011
  № 1(31) Январь 2011
   
  2010 год
  № 12(30) Декабрь 2010
  № 11(29) Ноябрь 2010
  № 10(28) Октябрь 2010
  № 9(27) Сентябрь 2010
  № 8(26) Август 2010
  № 7(25) Июль 2010
  № 6(24) Июнь 2010
  № 5(23) Май 2010
  № 4(22) Апрель 2010
  № 3(21) Март 2010
  № 2(20) Февраль 2010
  № 1(19) Январь 2010
   
  2009 год
  № 12(18) Декабрь 2009
  № 11(17) Ноябрь 2009
  № 10(16) Октябрь 2009
  № 9(15) Сентябрь 2009
  № 8(14) Август 2009
  № 7(13) Июль 2009
  № 6(12) Июнь 2009
  № 5(11) Май 2009
  № 4(10) Апрель 2009
  № 3(9) Март 2009
  № 2(8) Февраль 2009
  № 1(7) Январь 2009
   
  2008 год
  № 6 Декабрь 2008
  № 5 Ноябрь 2008
  № 4 Октябрь 2008
  № 3 Сентябрь 2008
  № 2 Август 2008
  № 1 Июль 2008
   
  ПОДПИСКА:
  Индекс 64216
  Счет-фактура
   
  РЕКЛАМА:
  Телефон: 253 02 37
   
 
   
 
МИГом за бриллиантами
 
 

Когда живешь в маленькой, но гордой (это мы) или горной (армяне) стране, то очень часто думаешь о вопросах обыденных, незначительных. С глобальной точки зрения. Но надо и по-другому!
Судите сами. Гордость, суперважность, военная и технологическая исключительность наших русских соседей строится на невероятно соверменной и выдающейся технике — Су-27 (и более новые модификации) и МИГ-29 и последующих серий.
Конструктор Сухой — из Беларуси, не зря ему памятник в Гомеле. Микоян — армянский инженер и автор самолетной техники.
Не слабо?

МАЛЕНЬКАЯ СТРАНА В ИНТЕРЬЕРЕ

Эта правда и история нас связывают. Накрепко. Нам надо больше гордиться Сухим, белорусским выдающимся инженером. Мало памятника в Гомеле. Аналогичный мог быть и в столице, с самолетами от СУ-7 до СУ-27. Наши это самолеты, нашего белорусского соотечественника. Музей под открытм небом, только не на окраине в Боровой, а в центре, там, где сейчас создается новый музейный комплекс.

Думая о сегодняшней Армении, невольно проводишь аналогии с Беларусью. Мы — небольшие государства. Связаны небом, нашими конструкторами. Не имеем богатых природных ресурсов. Армения давно находится в состоянии миграции, точнее, эмиграции. Рассеяна в диаспорах по всему миру. Трудолюбивые люди, несомненно. Симпатизируем? Да, хотя в чем-то и завидуем. Они более предприимчивы. Почему мы меньше — вопрос к политикам.

У них есть атомная станция, мы начинаем такую строить. Они чудно варят кофе, мы не чужды этому напитку. Коньяк они умеют делать, мы его замечательно пьем. Зная это, они научились дарить его бочками. Мы принимаем.

Армянскому народу сложнее. Горы, горы — около 40% территории можно осваивать только взором, руками и техникой там делать нечего. Не все знают, что сложный и неровный, веками природой и климатом изрезанный рельеф Армении не позволяет вести активную индустриальную и аграрную деятельность. Природа красива, слов нет. Облака и горы, озеро Севан, ковчег Ноя. Арарат, который, как выясняется на месте, находится в двух местах — на этикетке коньяка и в Турции. Одновременно.

Жить сложно, но скромно можно. Что и присуще тем армянам, которые остались на своей исторической родине. Армения занимает 133 место в мире по объему ВВП по паритету покупательной способности (2010 г). Мы — на 65 позиции, между Ливией и Россией. В Армении в 2009 г. ВВП на душу населения (по ППС) составлял $5900. В любой международной классификации прячется специфика страны, а она может быть различной, отличаться от соседних экономик. Первый вопрос — какова сейчас общая структура хозяйства Армении?

Леонид Заико,
Научный обозреватель
Специально для газеты "Антикризисное Управление"
Полную версию статьи вы можете прочитать в № 3 (57) за март 2013 г.

 
 
Армянский след «Юкоса»

Центр внимания из России переместился к активам, находящимся в других странах, включая Нидерланды и Армению. В частности, в Нидерландах возник спор относительно структуры собственности и контроля над акциями в одной из голландских дочерних компаний «ЮКОСа», финансовой компании «ЮКОС Финанс Б. В.» После фиктивного банкротства в России временный управляющий, назначенный российским судебным ведомством, Эдуард Ребгун попытался воспользоваться правами контроля над «ЮКОСом Финанс» и уволить его директоров Дэвида Годфри и Брюса Мизамора. Однако после рассмотрения деятельности «ЮКОСа» в России суд Амстердама вынес решение о том, что это банкротство «не может быть признано законным в Нидерландах», так как противоречит правовому режиму Голландии.

Главная компания «ЮКОСа» в Армении — «ЮКОС СНГ»; это фактически сестринская компания «ЮКОСа Финанс» в Нидерландах. (У «ЮКОСа СНГ» есть влиятельная дочерняя компания, полностью принадлежащая Голландии, Wincanton Holding BV). Предположительно, акции «ЮКОСа СНГ» были проданы временным управляющим Ребгуном во время процедуры банкротства на аукционе, сфальсифицированным российским государством. В свою очередь, этот аукцион стал результатом фиктивного банкротства, разыгранного российским государством. Предположительно также, что проданы они за весьма незначительную долю их рыночной стоимости — «Роснефти». Впоследствии средства, потраченные «Роснефтью» на покупку акций, окупились за счет выплат по ложным искам, которые она предъявила во время процедуры банкротства нефтяной компании «ЮКОС». После этого представители «Роснефти» вручили официальное уведомление директору «ЮКОСа СНГ» Армену Микаеляну, заявив о том, что они — предположительно — приобрели акции «ЮКОСа СНГ», требуя от Микаеляна выдачи всех корпоративных документов и печати компании «ЮКОС СНГ» (а это, согласно армянскому законодательству, предоставило бы «Роснефти» полный контроль над компанией). Директор компании А. Микаелян попросил «Роснефть» представить доказательство законного приобретения акций «ЮКОСа СНГ». «ЮКОС СНГ» также незамедлительно запросил и добился временного предписания от Административного суда Армении помешать регистрации «Роснефти» как акционера «ЮКОСа СНГ». Предположительно, «Роснефть» приобрела акции компании на аукционе, но без регистрации не могла юридически оформить собственность. Спустя полгода «Роснефть» подала заявление с требованием отмены временного предписания суда.

 

Владимир Березовский
Специально для газеты "Антикризисное Управление"
Полную версию статьи вы можете прочитать в № 3 (57) за март 2013 г.

 
 
Быть или не быть временным управляющим?
 

В антикризисном управлении институт антикризисных (арбитражных, временных и т.п.) управляющих занимает свое — достойное — место по праву. Действительно, ни в одном законодательстве о банкротстве не обошлись без этого понятия. Да что там «не обошлись»! Управляющие — это те люди, без которых и сам процесс банкротства был бы несостоятельным. Проведем аналогию: в обществе «четвертой властью» называют средства массовой информации, а управляющих — «пятым институтом». В принципе, похоже: и тем, и другим приходится постоянно быть в поле зрения. Мы не будем говорить сегодня о журналистике. Наша задача — управляющие. То есть люди, от квалификации которых зависит многое: успех-удача-стремление того или иного лица (кредитора, должника, посредника). Основная задача каждого управляющего — грамотно управлять процессом.

Не стала исключением из правил Республика Армения и в новом Законе о банкротстве (несостоятельности) отвела управляющим целую главу — 4-ю («Временные управляющие и управляющие при банкротстве»). Согласно ст. 23 временным управляющим может быть назначено «физическое лицо, лицензированное в качестве управляющего при банкротстве органом, уполномоченным Правительством Республики Армения, и удовлетворяющее требованиям, установленным настоящим Законом для управляющего при банкротстве». Назначение и досрочное освобождение временного управляющего осуществляется также в рамках настоящего Закона. На основании действующего в республике законодательства регулируются все действия управляющего, совершаемые как им самим, так и по отношению к ним. Это его полномочия, права и обязанности, вознаграждение, действия (бездействие), получение лицензии, назначение и освобождение от занимаемой должности (кстати, управляющий и сам может отказаться от ведения дела, если придумает очень уважительную причину — например, чрезмерную занятость по работе). Если же отказ управляющего покажется суду необоснованным, в лицензирующий орган и саморегулируемая организация, членом которой является управляющий, пойдет соответствующая «бумага». И, как знать, не станет ли это причиной отстранения временного управляющего от занимаемой должности, что чревато: если в течение последнего года суд досрочно освободил управляющего от исполнения обязанностей (в порядке, предусмотренном ч. 1 ст. 34 настоящего Закона), то последний не может в дальнейшем занимать такую должность.

Да, во вторую часть ст. 11 Закона Республики Армения «О банкротстве» дополнительно введен пункт «г», согласно которому предъявителю в суд заявления о банкротстве предоставляется возможность «предложить кандидатуру временного управляющего или дать согласие на назначение судом управляющего по своему усмотрению». Причем не надо опасаться, что при таком самостоятельном выборе получит какие-то преимущества одна из сторон. Нет, не получит! Потому что на должность управляющего не может быть назначен человек (а если уже назначен, то его отстранят от должности), который является заинтересованным лицом по отношению к одной из сторон. Есть еще и другие ограничения…

Дмитрий Бондарович
Специально для газеты "Антикризисное Управление"
Полную версию статьи вы можете прочитать в № 3 (57) за март 2013 г.

 
 
Прогрессивный законопроект: Армения

21 сентября 1991 г. в Армении был проведен референдум о выходе из состава СССР и установлении независимой государственности, а 23 сентября уже приняли «Декларацию о государственной независимости Армении». Какая она — Армения? В первую очередь почему-то возникают воспоминания о знаменитом армянском коньяке, однако те «пьянящие звездочки» не дают реальной картины о сегодняшнем дне республики… Был еще Карабах, расколовший народы, веками проживающие на одной территории, на два враждующих лагеря. В период самого разгара военных действий в Карабахе Армения умудрилась получить оружие и военную технику из России, деньги на закупку этого же оружия и на госстроительство — у США, гуманитарную помощь — из Европы, которая, по иронии судьбы, транспортировалась в основном через Турцию, а горючее и топливо — из Ирана. (Между Арменией и Турцией, которая в 1993 г. официально объявила о закрытии своей границы, нет дипломатических отношений, а торговые связи осуществляются через третьи страны.)

Впрочем, каждое отдельно взятое государство имеет свои законы, традиции, особенности. Одно предъявляет претензии соседям по поводу якобы незаконно занятых территорий. Другое считает, что именно оно самое-самое правильное. Третье… Список такой можно продолжать до бесконечности — ведь у каждого существующего на сегодняшний день государства найдется, несомненно, парочка каких-то отличий. И, несомненно, претензий. Дипломатия независимой Армении унаследовала советскую политическую традицию, не знавшую прописных доктрин внешней политики. Для преодоления этого разрыва нужен не один год и совместные усилия профессионалов от политики и аналитики…

Сегодняшняя Армения является единственным стратегическим партнером России в кавказском регионе; одновременно она поддерживает экономические и политические связи с Ираном (к которому серьезные претензии имеет Вашингтон); находится в исторически обусловленных непримиримых отношениях с американским союзником по НАТО — Турцией; и еще повязана проблемой карабахского конфликта с Азербайджаном, входящего в зону политико-нефтяных интересов США. Будучи вовлеченными в целый ряд межгосударственных и межэтнических конфликтов, и имеющие собственные концепции урегулирования последних, страны Южного Кавказа зачастую преследуют взаимоисключающие стратегические интересы, которые, в свою очередь, становятся причиной застоя в экономиках стран региона и других негативных последствий.

 

Виктория Мороз
Специально для газеты "Антикризисное Управление"
Полную версию статьи вы можете прочитать в № 3 (57) за март 2013 г.

 
 
Совершенствуем процедуры банкротства — в Украине
 

Опубликованный год назад Закон Украины «О возобновлении платежеспособности должника или признания его банкротом» (далее — Закон) № 4212-VI вступил в силу 19 января нынешнего года. Он изменился настолько много, что фактически получился новый закон о банкротстве. В чем же заключаются нововведения? Перечислим основные положения, потому что если рассказывать подробно, то это может стать отдельной большой темой. Главное достоинство Закона в том, что он направлен на совершенствование процедур банкротства, уменьшения длительности процессов, улучшения показателей по индексу взыскания, сокращения расходов на производство по делам о банкротстве.

Итак, первое изменение касается процедуры санации должника до возбуждения дела о банкротстве с целью предупреждения несостоятельности последнего, применение внесудебных процедур и досудебной санации должника. Теперь можно провести диагностику бизнеса и своевременно обнаружить надвигающуюся неплатежеспособность (болезнь, как известно, легче предупреждать, чем лечить). А значит, своевременно пустить в ход эффективные меры по предупреждению банкротства, и все вопросы решить в досудебном порядке — в течение года, не долее. Второе новшество коснулось моратория: момент введения моратория в деле о банкротстве с момента поступления в хозяйственный суд заявления о возбуждении производства по делу перенесен на момент проведения подготовительного заседания. Далее — усовершенствована процедура выявления кредиторов (согласно действующим нормам статей 11, 14, 40, 53 Закона). Теперь Высший хозяйственный суд Украины обязан на своем веб-сайте размещать информацию о возбуждении дела о банкротстве. Закон по-новому подходит к конкурсным кредиторам, «проспавшим» установленный для обращения с требованиями срок. Они теряют право на получение долга. Правда, могут обратиться с имущественными требованиями в пределах всей процедуры банкротства. Только вот из конкурсных кредиторов исключаются — их требования могут быть удовлетворены в последнюю (шестую) очередь: будут погашаться по окончании процедуры банкротства.

Новая редакция Закона предусматривает иной порядок рассмотрения всех имущественных споров в процедуре банкротства с участием должника — судом, в производстве которого находится это дело. Только распоряжение этим имуществом и санация должника проводятся в строгие временные рамки: в течение 100 календарных дней. Переход же из процедуры распоряжения имуществом в санацию будет возможен лишь при наличии плана санации должника, а при его отсутствии вводится процедура ликвидации банкрота.

Вячеслав Абакумов
Специально для газеты "Антикризисное Управление"
Полную версию статьи вы можете прочитать в № 3 (57) за март 2013 г.

 
 
Новая судебная система

В Армении начала действовать новая судебная система, создание которой было предусмотрено Судебным кодексом республики, принятым 21 февраля 2007 г. По оценке специалистов, Судебный кодекс является уникальным документом, не имеющим мировых аналогов. В соответствии с этим документом с 1 января 2008 г. в Армении действуют суды общей юрисдикции, специализированные суды, Административный суд, Апелляционный и Кассационный суды. В компетенцию судов общей юрисдикции входит рассмотрение гражданских дел с суммой иска до 5 тыс. драмов (порядка $17), а также уголовных дел по преступлениям небольшой и средней тяжести. В компетенции специализированных гражданских и уголовных судов — рассмотрение гражданских дел, а также уголовных дел по тяжким и особо тяжким преступлениям. Особо Судебный кодекс выделяет рассмотрение специализированными уголовными судами дел, санкция за совершение которых предполагает пожизненное лишение свободы. В соответствии с законодательством, суд рассматривает дела данной категории только коллегиально — в составе трех судей. Совершенно новая судебная инстанция — Административный суд. Появление такого суда повысило уровень защищенности прав граждан, поскольку в компетенцию такого суда входит рассмотрение споров, возникающих в отношениях между гражданами и государством.

Наряду с созданием новых судов в Армении был упразднен Экономический суд — в связи с тем, что он полностью выполнил свою миссию и поставил на нормальные основы судебное рассмотрение экономических споров. Теперь дела, касающиеся правоотношений хозяйствующих субъектов рассматриваются судами общей юрисдикции». В соответствии с Судебным кодексом изменилась роль Апелляционного и Кассационного судов. Так, Апелляционный суд не рассматривает повторно дел, поступивших в суд из первой инстанции, а ограничивается лишь рассмотрением новых доказательств, вследствие чего он и приобрел статус «суда права». Кассационный суд следит исключительно за единообразным применением закона на всей территории страны и формированием системы прецедентного права в Армении.

Также в республике начала действовать Школа судей, где обучаются кандидаты на должность судей, а также повышают квалификацию опытные судьи. Данный порядок существенно отличается от ранее действовавшего, когда кандидаты на должность судей сдавали специальные экзамены в Министерстве юстиции, утверждались в Совете правосудия и лишь затем назначались президентом на пост судьи.

 

Геннадий Тихомиров
Специально для газеты "Антикризисное Управление"
Полную версию статьи вы можете прочитать в № 3 (57) за март 2013 г.

 
 
В случае обнаружения угрозы неплатежеспособности…
 

Рассматривая действующее законодательство по вопросам банкротства, в первую очередь необходимо понять, какие цели и задачи ставятся для регулирования макроэкономических процессов, происходящих в той или иной республике или стране. На чьей стороне находится закон? Кого — кредитора, должника или иных заинтересованных третьих лиц — он защищает? Да и кого, собственно, можно называть банкротом? Например, в Германии, США, Англии процедурам банкротства подвержены все лица, независимо от их коммерческого статуса. Исключения, конечно же, существуют (например, наличие упрощенной процедуры банкротства для физических лиц с определенным уровнем дохода). Общими тенденциями законодательства Германии, США, Англии, Франции является то, что существенно проще стали условия начала разбирательства по делу о несостоятельности. Весьма интересна и полезна может оказаться германская модель.

АНГЛИЯ

В 1985-1986 гг. Англия реформировала свое законодательство о банкротстве. По новому Закону о несостоятельности (Insolvency Act- IA) 1986 г. субъектами процедур несостоятельности (в качестве должника) могут быть физические лица и компании, зарегистрированные на основании законов о компаниях 1980—1985 гг., «за исключением страховых компаний, правовое положение которых урегулировано законом о страховых компаниях 1982 г., банков или иных банковских институтов, создаваемых и функционирующих в соответствии с Законом о банках 1979 г.». Также субъектами несостоятельности могут быть незарегистрированные компании. В соответствии со ст. 220 IA незарегистрированной компанией считается любой сберегательный банк, действующий на условиях доверительной собственности, любое товарищество независимо от характера ответственности, любая ассоциация и компания, зарегистрированная за пределами Англии (за исключением железнодорожных компаний). Что касается незарегистрированных компаний, то к ним не применяется добровольная ликвидация в рамках процедур банкротства. Физические лица могут объявлять себя банкротами (по решению суда, конечно) при условии, что на момент заявления ходатайства о начале производства (или в любое время в течение 3-летнего периода, заканчивающегося в этот день) будет доказано, что они живут или осуществляют предпринимательскую деятельность в Англии или Уэльсе. (ст. 265 IA). Заявлять ходатайство о начале производства по делам о несостоятельности имеют право все субъекты хозяйствования, будь то компания, ее директор, либо любой кредитор или кредиторы (включая кредиторов с условными исками). В отношении физических лиц такими правами наделены кредиторы. Правда, при условии, если они направили должнику письменный запрос об исполнении обязательств, и в течение трех недель их требования так и остались неудовлетворенными, а сумма требований при этом должна быть больше 750 фунтов стерлингов; если предыдущее решение суда (по делу, не связанному с несостоятельностью) осталось неисполненным.

Ирина Лагэсс
Специально для газеты "Антикризисное Управление"
Полную версию статьи вы можете прочитать в № 3 (57) за март 2013 г.

 
 
В редакцию пришло письмо.
ПОИСКИ ИСТИНЫ

«... юридическая профессия — это одна
из составляющих системы правосудия,
а не просто выгодное
коммерческое предприятие».

Кодекс американской коллегии адвокатов;
Канон 12

В редакцию газеты «Антикризисное Управление» пришло письмо, повествующее о состоявшемся в середине нынешнего марта собрании кредиторов ИЧУПП «Белстройтрансгаз» (далее — БСТГ). Факты, в нем изложенные, вызывают — мягко говоря — недоумение. И сразу же возникает множество вопросов: от «Возможно ли такое в нашем обществе?» до «В нашем ли обществе такое происходит?». Чтобы дать объективную оценку происходящему, мы обратились за разъяснениями к человеку, имеющему непосредственное отношение к событиям, изложенным в том письме. Александр КОВШИРКО, представитель учредителя БСТГ – ОАО «Стройтрансгаз», юрист по профессии, прокомментировал события и дал оценку фактам.


Корр.: По данным Высшего Хозяйственного Суда, на 1 мая 2012 года в Беларуси насчитывалось 1 589 дел о банкротстве, и 815 из них (или 51,3%) находились в производстве Хозяйственного суда Минска. Банкротство такого предприятия, как «Белстройтрансгаз», добавило негативную ноту в статистику или это было рядовое событие?

А.Ковширко: Банкротство любого предприятия говорит о многом. Одни видят в этом неблагоприятные условия для ведения бизнеса, другие используют его как инструмент легального списания долгов.

Корр.: То есть банкротом быть выгодно?

А.Ковширко: Выгодно–невыгодно…, но если предприятие находится в условиях устойчивой экономической несостоятельности, то ему следует обратиться к соответствующим специалистам антикризисного управления за помощью. Чтобы начать жизнь с «чистого листа», необходимо все-таки заплатить по счетам.

Корр.: Насколько мне известно, «Белстройтрансгаз» — иностранное предприятие?

А.Ковширко: Да, это резидент Республики Беларусь со 100%-ным российским капиталом: минский филиал ОАО «Стройтрансгаз» преобразовался сначала в представительство, а затем в ИП «Белстройтрансгаз». Фактически своим возникновением предприятие обязано газопроводу «Ямал-Европа».

Корр.: Надо понимать, что «Белстройтрансгаз» получило современную технику и технологии? И пришло к банкротству?

А.Ковширко: Пришло. ОАО «Cтройтрансгаз» (трубопроводостроительная компания, работающая на объектах нефтегазового строительства не только в России и Беларуси, но и в других странах ближнего и дальнего зарубежья) дало путевку в жизнь белорусскому филиалу.

Но неграмотное руководство предприятием до 2011 года привело к тому, что в начале января 2012 года компания ИП «Белстройтрансгаз» была обязана подать и подала заявление о банкротстве в Хозяйственный суд города Минска. Восьмого февраля того же года было открыто конкурсное производство.

 

Елена Нежинец
Специально для газеты "Антикризисное Управление"
Полную версию интервью вы можете прочитать в № 3 (57) за март 2013 г.

 
 
Дороги, которые мы выбираем…
 

Впрочем, попробуй разберись, мы выбираем их, или они нас? Трудится, скажем, человек на престижной должности, в тепле и уюте, получает неплохую зарплату и вдруг резко меняет свою жизнь. Почему? Вряд ли он сможет объяснить это. Да и надо ли, если он, наконец, ступил на дорогу, которая кажется ему единственной?


– Я окончил БГЭУ по специальности «финансы и кредиты» и какое-то время работал главным бухгалтером, — говорит антикризисный управляющий из Гродненской области, индивидуальный предприниматель Дмитрий МОНТИК. — А потом решил поменять сферу деятельности и стать антикризисным управляющим, потому что мне эта профессия казалась очень интересной.

Корр.: Сколько у вас всего было дел?

Д.Монтик: Около трехсот. В 2004-м, когда я начал работать в антикризисном управлении, в Гродненской области, кроме меня, был только один управляющий. Ну, и, конечно же, нам с ним приходилось «закрывать» все дела. Многие из них были с имуществом, еще больше так называемых «пустышек». А в 2005—2007 годах «пустышки» вообще шли валом!

Корр.: А сколько дел вы ведете сейчас?

Д.Монтик: Пятнадцать, но еще это не предел, мне приходилось вести сразу по 30 дел.

Корр.: Самое первое дело помните?

Д.Монтик: Первые дела были несложные, поэтому и вспоминать особенно не о чем. А потом, когда я столкнулся с более серьезными, то ощутил, что для их ведения нужен практический опыт. Помощи ожидать было неоткуда, и я начал знакомиться в хозяйственном суде с делами других управляющих. Параллельно изучал нормативную базу и накапливал собственный опыт. Однако вскоре я понял, что мне не хватает знаний по юриспруденции и занялся самообразованием. Спустя какое-то время решил получить высшее юридическое образование, и в этом году уже буду защищать диплом юриста.

Корр.: Сколько в Гродненской области сейчас антикризисных управляющих, и есть ли среди них те, кто пришел недавно?

Д.Монтик: Десять управляющих, и некоторые из них стали работать у нас всего год назад.

Корр.: Достаточная ли у них, по-вашему, подготовка?

Д.Монтик: Я считаю, что теоретическая подготовка у моих коллег на должном уровне. Хотя среди управляющих встречается немало и таких, кто стремится лишь получить аттестат и к образованию относится спустя рукава. Как правило, они с самого начала допускают ошибки, и этим дискредитируют нашу профессию. Но я бы хотел заострить внимание на одном очень важном аспекте: на мой взгляд, во время учебы наравне с теоретическими знаниями управляющие непременно должны получать и практические…

Анна Артюшкевич
Специально для газеты "Антикризисное Управление"
Полную версию интервью вы можете прочитать в № 3 (57) за март 2013 г.

 
 
Исповедь экономического убийцы

Книга Джона Перкинса «Исповедь экономического убийцы» — первый в мире автобиографический рассказ о жизни, подготовке и методах деятельности особой сверхзасекреченной группы «экономических убийц» — профессионалов высочайшего уровня, призванных работать с высшими политическими и экономическими лидерами интересующих США стран мира. В книге-исповеди, ставшей в США и Европе бестселлером, Дж. Перкинс раскрывает тайные пружины мировой экономической политики, объясняет странные «совпадения» и «случайности» недавнего времени, круто изменившие нашу жизнь.

Продолжение. Начало в № 2 за 2013 г.

ПРОЛОГ

Кито, столица Эквадора, лежит в высокогорной вулканической долине в Андах на высоте девяти тысяч футов. Жители города, который был основан задолго до прибытия Колумба в Америку, привыкли наблюдать снег на окружающих город горных пиках, несмотря на то, что живут они всего лишь в нескольких милях к югу от экватора.

Город Шелл, пограничная застава и военная база, вырубленный в эквадорских джунглях Амазонки для нужд нефтяной компании, имя которой носит, расположен почти восемью тысячами футов ниже Кито. Бурлящий город населен главным образом солдатами, нефтяниками и индейцами племен шуар и кичва, которые подрабатывают большей частью чернорабочими и проститутками.

Чтобы перебраться из одного города в другой, вам надо проехать по извилистой дороге, захватывающей дух. Местные жители скажут вам, что в течение одного дня поездки вы увидите все четыре времени года. И хотя я проезжал этой дорогой много раз, меня никогда не утомлял захватывающий пейзаж. Острые утесы, украшенные каскадами водопадов, возвышаются с одной стороны. С другой стороны — глубокая пропасть, в которой течет река Пастаза из верхнего бассейна Амазонки, змеящаяся вниз по Андам. Пастаза несет воду с ледников Котопакси, одного из самых больших в мире действующих вулканов и божества времен инков, к Атлантическому океану на расстояние более чем три тысячи миль. В 2003 г. я покинул Кито на «субару аутбэк» и направился в Шелл с миссией, которая не походила ни на одну из тех, что мне приходилось принимать. Я надеялся прекратить войну, которую я же и помог начать. Как это часто бывает во многих случаях, за которые мы, ЭКи, должны принять ответственность, это была война, фактически неизвестная за пределами страны, где она велась. Я направлялся своей дорогой, чтобы встретиться с шуарами, кичва и их соседями ачуарами, запаро и шивиарами — племена решили помешать нашим нефтяным компаниям уничтожать их дома, семьи и земли, даже если это означало их гибель в ходе войны. Для них это была война за выживание их детей и культуры, для нас — война за власть, деньги и природные ресурсы.

Продолжение следует.

 

Джон Перкинс
Перкинс Дж. «Исповедь экономического убийцы»
Перкинс Джон : [пер. с англ.]
— М. : эксмо, 2005. — 319 с.
Полную версию статьи вы можете прочитать в № 3 (57) за март 2013 г.

 
Альянс АРС Групп :
Ликвидация предприятий
Банкротство
Информационно - аналитический ресурс - "Банкротство в Республике Беларусь"
(www.bankrot.by)
Ликвидация предприятия
реклама
Рекламное консультирование, разработка рекламных носителей, создание БРЭНДА.
(www.normality.biz)
Городское общественное объединение "Профессиональное партнерство"
(www.trust.by)
   
 
Газета «Антикризисное Управление»
Учредитель:
Городское общественное объединение «Профессиональное партнерство»
Главный редактор:
Наталья Куксенко
Зам. главного редактора:
Геннадий Тихомиров
Редактор отдела рекламы:
Иван Куксенко
Дизайн и Верстка:
ИП «Normality studio»

Свидетельство о регистрации:
№ 2696 от 8 мая 2008 г.
Адрес редакции:
220104, г. Минск, ул. Лынькова 27, к. 2.
тел.: (+375 17) 253-02-37
тел./факс: (+375 17) 253-41-26
e-mail: mail@anticrisis.by
Периодичность выхода:

1 раз в месяц
При цитировании ссылка на газету «Антикризисное Управление» обязательна.

ПОДПИСНОЙ ИНДЕКС: 64216
СЧЕТ-ФАКТУРА НА ОПЛАТУ:
www.anticrisis.by
mail@anticrisis.by - общий
podpiska@anticrisis.by - подписка
redaktor@anticrisis.by - гл. редактор
tihomir@anticrisis.by - зам. гл. ред.
reklama@anticrisis.by - реклама

Перепечатка материалов без согласия редакции запрещена.
 
   
 

© Газета «Антикризисное Управление»
www.anticrisis.by e-mail: mail@anticrisis.by
Design by Normality studio